为全面提升社区治理效能，贯彻落实行政力量下沉基层、深度融入基层治理工作部署，船营区致和街道党工委科学整合街道、公安、住建、执法、市场监管五支行政力量，通过织密组织网络、创新服务载体、攻坚民生难点，推动行政力量向基层扎根、治理效能向一线汇聚。

铸强“红色枢纽”，让治理合力“聚”起来。街道党工委以组织赋能破局开路，构建“街道领导小组统筹指挥—社区工作小组落地执行”的上下联动体系，建立“周调度、月总结”工作机制，聚合多方力量、优化资源配置。以“支部建在小组上”为核心，同步成立4支临时党支部，由下沉力量中政治素养高、责任心和号召力强的人员担任支部书记，将党组织的政治引领力转化为部门协同的“粘合剂”，通过组织体系高效聚合，促进治理效能深度释放。

激活“前沿阵地”，让服务触角“伸”下去。以“五力下沉”为抓手，深度融合社区“综窗”改革工作，在各社区设立“五力联合办公区”，实行合署办公，推动下沉力量与基层服务同频共振。建立“固定驻点+动态走访”模式，下沉人员定期驻点办公，与网格员联合开展工作，实现“一窗通办”，累计受理居民业务、解答相关政策80余件。结合网格巡查机制，下沉人员与网格员共同开展走访排查，逐户了解社情民意，累计排查隐患60余件、劝阻违规经营行为40余起，调解矛盾纠纷10余次。在供热走访中，精准收集老年住户窗户漏风、御寒衣物短缺等问题，下沉干部积极行动，为20余户重点居民维修门窗、捐赠衣物，实现问题早发现、早解决。

攻坚“民生痛点”，让治理成果“实”起来。将“五力下沉”与“解题暖心大走访”深度结合，以解决群众急难愁盼为落脚点，推动下沉力量从“被动响应”向“主动攻坚”转变，依托“五力下沉”工作小组，将大走访中收集的问题作为攻坚靶心，聚焦居民反映突出的“顽疾”集中发力。累计攻坚解决卧虎沟道路两侧堆积建筑垃圾、森邻里小区私拉电线等急难愁盼问题50余件。通过推动行政力量下沉，实现基层治理直抵需求核心，让分散的治理资源在基层形成合力，有效促进治理效能与民生福祉双向提升。下一步，致和街道党工委将持续探索“五力下沉”有效路径，让居民在共建共治共享中感受更直接、更实在的成效。

图为多部门联合办公会现场